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科技之全球壟斷

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第3章 【想到即做】

    公司就這麼確認了下來,許勇是第一個合夥人,兩人立即開始討論公司的名字問題。

    “就叫藍星科技吧!”

    羅晟想了想當場就拍板確定了名字,然後補充道:“去註冊公司之前,得先把頂層設計敲定,也就是公司的股權架構。”

    許勇說道:“採用什麼方式?”

    公司的股權架構採用什麼方式,羅晟自然早就已經想好了,創業不是他今天才決定的,旋即道:“我決定公司的股權結構採用AB股制度,如此一來即便將來拿到VC融資,股權被稀釋了也能確保公司的控制權絕對掌握在創始人團隊的手裡。”

    AB股的核心其實很簡單,就是同股不同權,將股票分為A股和B股兩個層次,即投票權和分紅權的分離。

    對外部風險投資發行的A股只有1股1票投票權,而創始人團隊所持有的B股,則是每股有N票的投票權,N通常取10,也可以是20或者其它,使得創始人團隊有10倍甚至20倍於其持股比例的投票權,從而牢牢控制著對公司的話語權。

    公司採用這種股權制度,也意味著將來IPO也只能赴美上市,因為國內不承認AB股制,港股也一樣,而且在A股上市條條款款太多,就算沒有羅晟也不會這麼選。

    基本沒有網際網路公司在A股上市。

    羅晟來到2003年,某種程度上來說現在是一無所有的狀態,沒有小說中無敵的金手指外掛,白手起家要創業成功,前期需要引進風險投資。

    在AB股制度的框架之下,羅晟給B類股的投票表決權取20,如此一來即便不包括創業管理團隊,僅僅以羅晟個人持股比例,只要把持有B類股權的比例不低於10%這條線,依然對公司擁有絕對控制權。

    何況羅晟也不可能讓自己持有的股權稀釋的這麼厲害。

    股權結構的設計往往決定了一家公司未來的命運,所以羅晟在這個問題上絕對不會過家家。

    喬布斯被逐出蘋果,就是沒有足夠的投票權,因為蘋果公司一直沒有AB股的雙重股權制度。

    這種股權結構的好處可以保證管理層或創始人對公司的控制權、保證管理層決策不會受到股東的干擾、可以防範惡意收購。

    過了一會兒羅晟又接著道:“在此基礎上我要擁有公司的一票否決權。這樣的頂層設計,可以確保公司的控制權始終掌握在我們聯合創始人團隊手裡,而隨著經營擴大將來也會引入新的合夥人,那麼在我們的創業團隊中可以一起共同行使表決權,如果出現意見不一致的時候,需要有一個最終拍板的人,那就是我,就是一票否決權。”

    一票否決,就是股東大會上的任何決議事項都能一票否決,不被透過。

    許勇吐槽了一句:“要不要搞的這麼嚴肅正式?”

    羅晟:“玩真實,就得認真,不能為將來的潛在隱患埋下伏筆,這樣的分配你有沒有意見?”

    許勇表示沒有意見,公司是羅晟要辦的,他也不出錢,還拿了10%的乾股,自然不會有意見了。許勇的家境一般,來自農村家庭,父母是工人,沒有可多少生活費。

    羅晟的家境比他好,是中產家庭,父親是中學的音樂老師,而母親則是頂尖職業律師,是多家大型國企和跨國公司的法務顧問。

    藍星科技公司的基本框架就這麼被確定了下來。

    下午,羅晟和許勇兩人再次翹課,反正也不是第一次幹這種事情了。

    天賦這個東西有時候很氣人,就算天天翹課,成績就是比那些苦讀的人優秀,大概這也是沒人跟他一塊兒玩的原因之一。

    翹課自然是去註冊公司,因為需要兩個人以上,而流程也很快,不過登出公司稍微麻煩了點。

    公司的全名就叫“藍星科學技術有限公司”簡稱“藍星科技”,而公司的註冊資本金就是35萬,完成之後兩人回到了學校,但並沒有去上課,對於羅晟而言那是浪費時間。

    ……

    407宿舍。

    “公司初創,目前只有35萬的註冊資本金,得省著點花,宿舍就暫時作為咱們的辦公室基地。”羅晟瞄了眼兩人的電腦,這是核心工作裝置,完美。

    許勇對於聯合創業辦公司也逐漸感興趣了。

    “還是說一下咱們公司該做什麼吧,門戶類國外有雅虎,國內有四大門戶,搜尋引擎外有谷歌內有白度,即時通訊有滕訊QQ,電子商務外有亞馬遜內有阿狸巴巴,風口都沒了,我們做什麼?”

    網際網路行業能做的東西好像都已經被佔領了,各種模式都有一個巨頭,他們像大山一樣無法被逾越,許勇實在找不到藍星科技能從那裡下手,所以他只能看著羅晟乾瞪眼。

    誰讓他是老闆嘛。

    許勇的眼界格局被侷限住了,而對於原本生活在5G大資料、雲計算時代的羅晟而言,這個世界的網際網路發展在他眼裡跟處於蠻荒時代沒什麼區別,可開拓的領域多了去。

    在編寫Synapse軟體之前,羅晟就已經想好要做什麼了,有著無比清晰的規劃。

    就從社交網路著手,在小扎之前率先把Facebook的模式搞出來,現在這個時間節點正好,要是再晚一年或半年可能就真沒機會了。

    果斷把小扎的胡給截了。

    從此羅晟在這條路上一去不返,所謂截胡一時爽,一直截胡一直爽。

    2003年,這是一個非常關鍵的時間節點,不早不晚剛剛好,早一點還在泡沫階段最寒冷的冬天,晚一點各大公司已經相繼完成了IPO之路。

    羅晟簡單明瞭的道:“就地取材,咱們就從學校開始做起。”

    “啥?”

    許勇一聽費解的看著他,羅晟解釋道:“做一件成功的事業其實很簡單,推銷一個方案而幫助人們解決相應的問題,那麼先找問題,眼下大學就存在一個十分普遍的問題。就以咱們復大為例,僅僅憑藉人的名字幾乎不大可能找到他們相對應的照片。”

    “學校所有的宿舍都有個人目錄,有的是列印的,有的是線上的,但大多數只有一個宿舍裡的學生可以查閱。所以,我們應該解決這個問題,為什麼不開發一個統一的線上版本呢?視野再放大一些,從我們學校擴大至全國乃至全世界的大學呢?甚至從校內網擴大至全網呢?”

    許勇乾脆利落的說道:“那還等啥?開搞!”

    想到即做。

    兩人立刻就動手,首先是寫一個能統一線上查閱的個人名目的新版本,然後花費了60塊錢註冊了名為“”網站兩年的域名使用權。

    BlueSpace,即藍色空間的意思,在國內可以叫藍社、藍色空間、或者B社。

    時間一分一秒的流逝,羅晟負責繼續程式設計已經琢磨了一段時間的最佳化擴散性開發演算法,並跟許勇一起負責註冊域名架構網站,開發統一線上個人名目的新版本。

    程式程式碼編寫的非常快,按照他們倆的速度和天賦,肝一個晚上就能上線新版本。

    ……

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