1993年，這個企業又註冊了一個貿易公司，要和舞鋼合作，許家印於是很自然地兼任了這個新公司的老總，不過這個“老總”只是個虛職，公司註冊完以後老闆再沒投進去分錢，無奈之下，許家印只能東挪西湊借了10萬元，開始了第一次創業。不過這次折騰一年，也無起色。
1994年，老闆本要派許家印去長春分公司做老總，但許家印卻選擇了去廣州——這個當時還是公司市場空白地打天下。這年的國慶節，許家印帶著一個司機，一個出納，還有兩個員工，總共5個人，從深圳來到廣州，開始了他人生中的第二次創業。
許家印在廣州的第一個落腳點是價廉物美的城中村。城中村裡的這間不見陽光的房子，白天是辦公室，晚上就是5人的住處。人生地不熟，再加上辦公環境實在難登大雅之堂，這家位於城中村的微型小公司，生意自然好不到哪裡。
當時，許家印的5人團隊，透過相關渠道收購了一家公司，取得了一個名為珠島花園的地產專案，這個對許家印乃至恆大開發、營銷風格影響深遠的專案，可謂許家印創業路上的第一次飛躍。
當時廣州樓市盛行的是大戶型之風，一棟樓都是三房，只有拐角的地方才會做小面積。許家印卻反其道而行之年珠島花園第一期的幾百套房子全做小戶型，效果出奇的好，房子全部熱銷，在廣州樓市轟動一時。
不過，當1997年5月珠島花園二期銷售了一半的時候，許家印選擇了離開。
臨走時，許家印向老闆提出了自己的觀點一個人的價值，應該體現出他的能力水平與貢獻。許家印離開深圳老闆的時候，專案透過審計，價值2個多億，也就是說許家印花了2年半的時間，從零開始，為公司創造了2個多億的現金流，而在當時，許的工資是每月3000多元。
許家印的個性和價值觀，在他人生第一次跳槽中已經略有體現“我這個人要強，該我做的事我會做好，沒做好是一回事，但做好了就要有體現。舞鋼10年當了7年車間主任，總是不提拔，我肯定要走。”許家印說。
1996年，許家印在廣州註冊了恆大地產，開始了第三次創業。許家印認為“用最少的錢拿更多的地，發展的時間持續更長”，所以他把恆大的第一個專案鎖定在海珠區廣州工業大道的原廣州農藥廠地塊上。
現在的工業大道板塊已是小區雲集，房價過萬，而在當時這裡還是工廠林立、汙染嚴重、市政配套都滯後的遠郊區。不過，即便這個地塊，首期也需500萬元的地價款，恆大最多隻能從銀行貸到300萬元，而且一窮二白的恆大還未必拿得到。
為了獲得這個專案，許家印又再一次發揮了他的商務談判技能，既描繪了個恆太的宏偉藍圖，也詳細描述怎麼付款方便。憑著三寸不爛之舌，300萬元終於到手，於是許家印立即開發，並複製珠島花園的模式——小戶型，薄利多銷，快速回籠資金。
1996年6月8日，金碧花園破土動工，8月8日正式公開發售，開盤價定為28d。元/平方米，這個價位對於屬於廣州老城區的海珠樓盤而言，十分具有誘惑力。當天上午首期的323套住宅就全部賣完，一共回款8000多萬元。第二期開發的時候，有了現金流的恆大開始注重環境和配套，環境好了，售價自然也就高了，於是第二期的售價漲到了3500元/平方米。
1998年6月23日，在廣州市首次的國有土地使用權拍賣會上，恆大集團以億元的價格一舉投得位於原農藥廠周邊的5.3萬平方米的土地使用權，在此之前還進行過幾次徵地。至此，5次擴地，實現了金碧花園佔地52萬平方米的發展目標。
金碧花園首期銷售額8000多萬元，一下子就徹底解決了恆大現金流的問題。金碧花園的成功是恆大發展關鍵的一步。
多年後，許家印話當年，說金碧花園的實踐讓他明白:無論何時，企業運作最重要的問題都是現金流，尤其是剛起步階段。或許這個信念，是許家印在恆大此後的幾次資金危機中得以脫身的根基。例如，大刀闊斧降價、敢於引進戰略合作者年a股高潮伊始出讓綠景地產，而後又籌劃香港上市，均是此哲學的繼續。
接下來，恆大的運轉就自然而然轉入了高速奔跑階段。當時廣州有1600多家房地產公司。而恆大成立的時候，絕大部分公司都是在上世紀90年代初成立，比恆大要早五六年。恆大采取的是在廣州快馬圈地的策略。到了1999年，僅僅用3年時間，恆大就進入了30強的第七位，到了2004年，恆大進入中國百強房企前10，並於2004、2005、2006年，連續3年時間蟬聯前十強。
瞭解恆大的人都知道年對恆大而言是個分水嶺:在此之前，恆大是以規模取勝，之後度過資本原始積累的初創階段後，恆大開始走“規模+品牌”路線。
2004年後，恆大逐漸開始從產品上進行改革:金碧花園四期設計完後，他把全體員工拉到現場開會，許家印高呼“從今以後，公司都要宣傳打造精品，創立品牌”的口號。
許家印首先動刀的是樣板房，裝修標準從最初金碧花園的每平方米400元一直提高到今天的2000元、3000元。
許家印稱之為“意識的轉變”，不管是中端還是高階產品，只要樓盤素質好，投入產出比就會高。於是再後來就有了如今媒體圈熟知的恆大精品戰略:恆大在全國中高階產品有恆大城、恆大綠洲、高階產品有恆大華府，旅遊地產則有恆大金碧天下。
當然，恆大也無法逃避2008年金融危機的第一個寒冬。
當時恆大全國有32個樓盤、906萬平方米在建，加上大規模拿地，100多億元的缺口對企業而言影響非常大。
地產圈有時是充滿戲劇性的。每一個潮流過去，有人說最艱難的時候已經過去了:有人說最艱難的時候才剛剛開始。許家印卻說:“我的理念就是要員工艱苦創業，當然這個條件也不艱苦。我的面子不值錢，別人說你好又怎麼樣，不好又怎麼樣?別人說恆大都沒有自己的寫字樓，沒有就沒有吧。”追求實惠是許家印的生存之道。
在2007、2008年最難熬的那段時間內，許家印一方面重拾薄利多銷的發家之本，全國幾十個樓盤搞聯動促銷，快速回籠了海量資金，一方面與國際投行、香港富豪秘籤融資協議，儘管條件苛刻甚至兇險，但畢竟幫助恆大熬過一個最艱難的地產寒冬。
“市場永遠是正確的，行情不好，你想賣高，人家也不買，蕭條的時候，只能便宜賣，我們去年賣的房，到現在我都心痛。不過沒辦法，賣房要根據當時的市場情況。”
當下恆大已經走到第四個發展目標走向國際，跨越發展。這個公司從2006年開始用一年半的時間，從一個廣州走向了全國23個城市。
李璐瑤不解的望著我:“這位許總不是一個了不起的人人嘛？怎麼白秦哥哥你說他的失敗造成的損失是前無古人後無來者的？”
我隨後又說道:“許家印，作為曾經的中國首富，這一兩年的日子，相當難過。廣州恆大集團暴雷，許家印賣了香港的別墅，賣了深圳的別墅，賣了廣州的別墅，還賣了好幾架自己的私人飛機，籌集了70億元的資金，扔進去，連個響都沒有聽到。
要知道，當初恆大如日中天的時候，作為中國首富，許家印可是豪氣干雲、滿懷壯志。廣州恆大集團不僅要在房地產行業名列前茅（多年位居中國大陸的第二名），還要在新能源汽車行業、足球行業、健康行業、糧油行業、礦泉水行業、保險行業等等，大展宏圖。導致廣州恆大集團的負債，高達萬億。最終，恆大集團轟然倒塌。
恆大集團暴雷，坑害的不僅是購買恆大房子的業主，還有被拖欠工程款的建築商、被拖欠材料款的供貨商、被拖欠工資的農民工、被拖欠提成的中介公司、被拖欠廣告款的廣告公司和媒體、被辭退的工作人員。另外還有一大群有錢的大款和富豪，譬如馬雲。xinkanδん
大家都知道，廣州恆大集團在重金投資足球的時候，在國內足球圈，恆大足球異軍突起，一枝獨秀。從二級聯賽到國內頂級聯賽，廣州恆大足球隊，連續拿過中國足壇的8個冠軍。後來，許家印看上了另外一箇中國首富馬雲，他拉著馬雲，投資恆大足球。廣州恆大足球隊，也改名了廣州恆大淘寶足球隊。據說，馬雲為此投入了12個億，最後的結果就是，“虧得毛都不剩”。
後來，坊間流傳著一種說法，那是許家印得意洋洋地吹噓，他和馬雲談足球合作，只用了15分鐘。他在酒桌上，一直給馬雲敬酒，十幾分鐘的時間，就把馬雲喝高了，接著就搞定了此事。馬雲豪爽地同意，投入12億元，和恆大足球合作。還有媒體說，馬雲與許家印一起喝酒，馬雲的杯子，一直壓著許家印的杯子。就像馬雲站在c位，許家印是陪襯那樣。這可能就是許家印的狡黠，故意抬高馬雲，目的只要讓他痛快地從腰包裡掏錢。
實際上，馬雲說過這樣的話:“我不懂足球，我自己對足球也不是很感興趣。”一個對足球不感興趣，又不懂足球的人，一頓酒局下來，就掏出12億元（雖然這些錢對於馬雲來說是九牛一毛），交給恆大足球，這充分說明，許家印的忽悠能力有多強。
媒體上，曾經有過這麼一條影片。對於馬雲來說，很是尷尬。一次，馬雲和許家印一起，坐在球場裡的貴賓席上看球。可能是恆大淘寶隊的球員進球了，馬雲和許家印都激動地站起來，高舉雙手鼓掌。這時候，有一箇中年男人（肯定也是一位大咖）走了過來，老遠就伸出了手，要和對方握手。
馬雲距離這個大咖較近，以為大咖要先和他握手，他就把手伸了出去。沒有想到的是，那個傢伙不理馬雲，越過馬雲，直接和許家印握手。馬雲很快把手縮回來，那場面，真是要多尷尬有多尷尬。那個男人和許家印握完手以後，出於禮貌，才轉過身和馬雲握手。
實際上，被許家印忽悠的富豪，還真不是隻有馬雲一個人。說他“逮誰坑誰”，還是有一定的道理的。只是，這句話，不可能是馬雲說的。馬雲這樣的人，就是明知道被坑，也不可能說出來。我們現在就來看看，許家印都逮住了誰。
已經暴雷的江蘇蘇寧的老闆張近東，曾經豪擲200億元入股廣州恆大，據說，張近東的200億元，都是蘇寧公司的銀行貸款，每年要支付10億元的銀行利息。如果手裡有這200億，蘇寧公司有可能不會暴雷，就是暴雷，也會推遲很久。
去年8月落馬的孫亮，被大家稱為“許家印背後的男人”。孫亮曾經掌管山東省高速公路集團20年，做了山東高速公路集團十年的董事長。2017年，在孫亮退休前，山東高速公路集團，已經成為了廣州恆大集團的第二大股東。山東高速公路集團的原董事長孫亮，被許家印坑了多少錢，也沒人知道。
被許家印逮住的還有網際網路行業的大佬馬化騰、沈南鵬等人。2020年8月，恆大集團旗下的恆大物業公司，在分拆ipo之前，共引入了14家戰略投資者，融資235億港元、佔恆大物業公司28%的股份。這些戰略投資者中，有中信資本、紅杉資本、光大控股、雲鋒基金、騰訊及周大福等。”
李璐瑤驚掉了下巴，感慨道:“天啊，兩萬億，及時一天賺一百萬，也要還幾千年啊！”
等我說完，馬所長也送我和李璐瑤回到了《九章臺》小區。
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